Что в бизнесе лучше - пессимизм, оптимизм или реализм? Большинство людей ответят на этот вопрос - оптимизм или реализм, единицы скажут пессимизм. На самом деле не прав будет никто. В любом бизнесе очень важно умеренное сочетание всех этих качеств в одном. Разберем каждое из этих качеств подробнее и укажем основные их плюсы и минусы.

Оптимизм. Казалось бы, что может быть плохого в оптимизме, когда человек настроен лишь на хорошее и в каждом следующем дне видит лишь шанс для дальнейшего развития?

Дело в том, что оптимизм всегда вызывает повышенную веру в собственные возможности. Из-за этого любой человек начинает рисковать. Ну а дальше может быть только два выхода. Либо он с самого начала потерпит крах и потеряет много денег, либо, если ему повезет, заразиться настоящим азартом, что в бизнесе просто смертельно. В любом случае он потерпит крах.

Еще один минус оптимизма в том, что человек не видит настоящие проблемы, предпочитая жить в мире с розовыми очками. Из-за этого он, опять-таки, не увидит многие опасности и потерпит крах. Как видим - оптимизм в бизнесе просто непозволителен.

Пессимизм. С одной стороны пессимизм - это просто находка для бизнесмена. Он позволяет действовать с максимальной осторожностью, стараясь предвидеть любые опасности. Бизнесмена-пессимиста можно сравнить с сапером, который перед тем как сделать любой шаг, обязательно все проверит. Но так ли хороша подобная осторожность?

Пессимизм поможет, если на бизнес-рынке неспокойные времена, во время которых лучше не делать поспешные шаги, а просто их переждать. Но представьте, что рынок находится на подъеме. Пессимист все равно будет ожидать только самого худшего и не будет делать каких-либо подвижек для развития своей компании. В итоге его бизнес будет становиться все более отсталым, будет стоять на месте. И если в случае с оптимизмом компанию ждет быстрый крах, то пессимизм - это медленное, постепенное угасание бизнеса. Но, опять же, в итоге лишь крах.

Реализм. Казалось бы, реалист - это именно тот человек, который нужен компании. Он всегда трезво смотрит на вещи, видит все плюсы и минусы любого решения. И можно смело сказать, что разумный руководитель-реалист всегда будет делать так - что его бизнес будет развиваться и будет на подъеме. Но, как и у любого бизнеса, даже у бизнеса, управляемого реалистом, будут свои проблемы. И во время нестабильной обстановки человеку лучше хотя бы ненадолго побыть оптимистом, а не рисовать все в мрачных тонах. Особенно это касается сотрудников компании. Они должны быть уверены, что даже в конце темного туннеля всегда есть свет. Руководитель же реалист подобного света никогда не увидит. Такие люди обычно могут анализировать лишь текущую ситуацию на рынке и с большой неохотой смотрят в будущее.

То же самое можно сказать и о благоприятных временах. Реалист будет стараться урвать с них все, что можно, будет идти на любые сделки, тратить огромные суммы, живя лишь сегодняшним днем. В то время, как ему бы не помешала черта пессимиста - во всем проявлять осторожность и всегда оставлять средства на "черный день".

Как видим, ни один чистый вид не принесет в бизнесе пользы. Поэтому любой руководитель должен сочетать в себе как черты оптимиста, так и черты пессимиста, но в первую очередь должен быть реалистом и здраво смотреть на вещи. А свой оптимизм и пессимизм проявлять лишь в необходимых для этого ситуациях.