Авиабилеты онлайн
<a href="https://www.instaforex.com/ru/">Форекс портал</a>

Что такое микроменеджмент

12-06-2014, 13:24
25294
Микроменеджмент, говоря простым языком – это тотальный контроль за каждым действием работников. Фактчиески это превращается в ситуацию, когда буквально один человек контролирует все сферы жизни компании. Хорошо это или плохо – вопрос довольно спорный. Кто-то считает, что если микроменеджментом занимается талантливый человек, то это хорошо. Остальные наоборот считают, что один человек просто не в состоянии руководить всем. И, как итог – провал по всем фронтам. Кто же прав?

Сегодня микроменеджмент оценивается однозначно плохо, и некоторые исследователи даже называют его профессиональной болезнью отдельных руководителей. Желание управлять каждым процессом вручную в итоге вызовет массу недовольства в самом коллективе. Кроме того, работа компании будет постоянно замедляться из-за того, что решения принимает лишь один человек.

Главная причина того, что какой-то руководитель начинает использовать в своей работе микроменеджмент заключается в том, что он не доверяет своим сотрудникам. Ему кажется, что они часто принимают неверные решения, намеренно или случайно. Порой такие ситуации доходят до абсурда, и даже в том случае, если сотрудник предложил разумное решение, руководитель его переделывает, ухудшая его.

Недоверие руководителя вырабатывается вследствие двух причин. Первое – он принял несколько важных решений, которые принесли успех и после этого он уверился в том, что правильные решения может принимать только он. Второе – когда-то такой руководитель наоборот доверился своим подчиненным и они его подвели, и теперь он им больше не доверяет, а все решения принимает самостоятельно. Могут быть и другие причины, но эти две – основные.

Постепенно болезнь микроменеджмента распространяется и на подчиненных, только в чуть другой форме. В результате того, что они постоянно не отвечают за свои решения, а начальство постоянно указывает им на то, что они сами ничего не в силах сделать, сотрудники и сами начинают в это верить. Это приводит к общему упадку настроения в коллективе и постепенной его деградации. Уже спустя год микроменеджмента перед нами будет не полноценный коллектив, а общество исполнителей, которые неспособны самостоятельно принимать решения или, более того, хоть что-то предложить.

Способы бороться с микроменеджерами есть, но все они ненадежные. Можно, например, время от времени намекать начальнику, что вы самостоятельно отвечаете за все свои действия и готовы нести полную ответственность. Если над начальником есть еще один начальник, можно напрямую пойти к нему и пожаловаться, что на вас оказывают давление… Но ни один из этих способов не сможет решить проблему полностью. Только если микроменеджера не сократят.

Понятно, что для любого руководителя микроменеджер в коллективе это лишние проблемы и от него необходимо избавляться. Но от простого увольнения его может спасти перевод на должность, где он является руководителем лишь самому себе. Также могут помочь воспитательные беседы с угрозой понижения в должности. Оптимальный вариант – направить такого человека к психологу (если есть такая возможность).

В то же время, многие исследователи утверждают, что микроменеджмент может приносить и пользу компании. Правда, если его не доводить до крайних точек. Например, во время кризиса даже хорошо, если талантливый руководитель контролирует все шаги своих подчиненных. Важно, чтобы это ограничилось лишь контролем. Микроменеджер всегда в курсе дел и не позволит совершать поспешные необдуманные решения.

Но в долгосрочной перспективе микроменеджер это скорее пассив для компании, чем актив.
Еще по теме:
Бизнес-портал BasInform представляет вашему вниманию самые свежие материалы от профессионалов своего дела! Копирование материалов запрещено. Made by trololo 2013-2016© Карта сайта

Яндекс.Метрика