Важным достоинством хорошего руководителя является бдительность и внимательность к нуждам рабочих. Несомненно, просматривая график работы сотрудников, руководитель должен взять элемент экономии на вооружение. Четкая формулировка злободневных вопросов, их согласование, определенное время на проведение планерок и совещаний, а также график работы персонала, позволяют добиться не только легкости в общении руководителя и коллектива, но и снизить временные затраты впустую.

Добивайтесь того, чтобы подчиненные были в курсе вашего отсутствия на рабочем месте. Это поможет избежать бесполезных простоев возле дверей вашего кабинета, а также будет содействовать продуктивности труда. Положительным моментом в вашей работе будет, является и то, что вы сами, в тандеме с персоналом, определите наиболее удобное время для общения сотрудников с клиентами.

Если вдруг, вы не сможете присутствовать на важной встрече с клиентом, по причине вашего отъезда, вы сможете возложить эту миссию на сотрудника, которому вы доверяете. Ваша главная задача должна заключатся на самореализацию подчиненного в коллективе и на работе, посредством взаимного и доброжелательного общения с сотрудниками и администрацией. Для сбора более конкретной информации, статистики ведения проблем, возникающих при взаимодействии клиента и сотрудника.

В результате, вы сможете для себя уяснить, правильно ли построен ваш распорядок дня: заранее делайте работу, которую вы должны будете презентовать к вечеру. Это поможет сэкономить ваше время и без стрессовых ситуаций и нервозности, спокойно, никуда не торопясь заняться более важными делами.

Кроме того, в данной привычке есть положительный момент - это поможет вам с легкостью импровизировать на работе, а также сформирует у окружающих мнение о том, что вы очень ответственный и целеустремленный сотрудник.